之前读这本书的时候，没怎么发觉，后来偶然感悟到，其实无论金字塔原理，还是结构思考力，都是一种面向未来的思考方式，这应该算得上是辩证思考法。
什么是面向未来的思考方式？
通常，大部分人的思考方式还停留在事情的表面，即停留在“问题是什么”和“为什么”的层面，而面对问题，我们真正需要的是解决问题，即“怎么做”。“是什么”和“为什么”只能帮助我们了解和分析问题，它们只是解决问题之前的一个过程，我们最终要达到的目的是行动，是解决问题，过程只是其中一个环节，虽然这个环节必不可少，但如果有第三者可以给出答案，给出解决方案，有时候我们并不一定非要知道“是什么”和“为什么”，只要能解决问题，执行方案，我们的目的同样达成。
比方，很多企业发展遇到瓶颈，不知如何是好，于是请第三方咨询公司，或集团空降领导层，它们直接给出方案，直接参与管理，只要能达到目的，企业并不需要知道问题和原因，只要执行即可。
金字塔思维和结构思考力是面向未来的思考方式，将我们的思考从“是什么”“为什么”推向更远的“怎么做”。它是比当下的思考更进一步，它将思考的层次推向更远的未来。如果只停留于当下，你也会陷于当下，只有面向未来，走的更远，你才能解决当下，超越当下。
从底层逻辑看，大脑思考的逻辑是演绎和归纳。金字塔原理和结构思考力都是建立在演绎和归纳之上的思考方式，但它们却是比演绎和归纳更高一级的思考方式。
演绎和归纳都是以静态的事物作为参照，忽视了事物之间的联系，事物之间的变化和事物本身的变化。这个世界除了变化是不变的，没有什么是不变的，因此变化是永恒的。用静态的，不变的逻辑去衡量事物，它只能在相对的空间接近真理，并不能绝对等同于真理。因此必须弥补这种缺陷，考虑到事物的变化及事物之间的联系。
金字塔思维和结构思考力都是以受众为中心，挖掘受众的关注点，兴趣点，需求点，利益点。不光是想清楚，还要明白，怎么说，说什么。它们都考虑到这种外在的联系和变化，因此它们是比演绎和归纳更高一级的思考方式。